Wer hat das Problem?

Ein Problem lässt sich lösen, indem ich den wahrgenommenen Zustand so weit verändere, bis er meinen Wünschen entspricht. Das ist der klassische Zugang. Ich kann ein Problem aber auch lösen, indem ich zum Beispiel meine Wahrnehmung ändere. Und natürlich kann ich ein Problem auch lösen, indem ich meine Wünsche ändere. Wer hat eigentlich das Problem? […]

Durchtrainiert und sexy wie Matthew McConaughey

“I just got a habit. I break sweat everyday.” Wenn es um das Mindset, wenn es um Einstellungen geht, dann geht es ganz stark um Glaubenssätze. Und da fällt mir immer die berühmte Stelle aus dem Talmud ein. Achte auf Deine Gedanken, denn sie werden Deine Worte. Achte auf Deine Worte, denn sie werden Deine […]

Brainstorming ist doof

Brainstorming ist doof – ODER – warum ich Brainstorming nicht besonders mag, und welche Kreativitätstechnik ich stattdessen empfehle. Es ist doch immer das Gleiche. Kaum fallen Worte wie „Kreativität“ und „Innovation“, schon melden sich die ersten und rufen nach einem Brainstorming. Ich mache mich dann immer schon vorsorglich klein. Ich weiß ja schon, was jetzt […]

Die Generation Y verstehen

Zu viele aus der Generation der Millennials wurden Opfer von „gescheiterten Erziehungsstrategien“. Ihnen wurde permanent gesagt, sie wären etwas ganz Besonderes. Ihnen wurde gesagt, dass sie alles im Leben haben können, wenn sie es nur wollen. Einige von ihnen kamen in Leistungskurse, nicht, weil sie es verdienten, sondern weil ihre Eltern sich dafür einsetzten. Einige […]

Glück ist eine Überwindungsprämie

Ich empfinde es immer als sehr erfüllend, wenn ich mich ein ganz klein wenig aus meiner Komfortzone bewege. Wenn ich mich überwinde. Das war schon in meiner Jugend so. Ganz egal, ob ich mir beim Snowboarden einen Sprung zugetraut habe, oder ob ich mich getraut habe ein hübsches Mädel anzusprechen. Dieses Zitat, dieser Spruch begleitet […]

Sei dankbar, dass es Probleme gibt

Sei dankbar, dass es Probleme gibt. Wenn sie weniger anspruchsvoll wären, dann würde jemand weniger kompetenter Deinen Job haben. Dieses Zitat stammt von Jim Lovell, einem früheren NASA Piloten und dem Kommandanten der berühmten Apollo 13 Mission. Apollo 13 war eine Raumfahrtsmission im Jahr 1970 mit dem Ziel auf dem Mond zu landen. Bekannt ist […]

Die Feynman-Technik, und wie man mit ihr alles lernen kann

Vieles von dem, was wir in unseren Schulen lernen, ist nur „Chauffeurs-Wissen“ ist, kein richtiges Wissen. Das heißt, dass die Schüler zwar in der Lage sind, das, was sie lernen, aus dem Gedächtnis wiederzugeben. Oftmals können sie es aber nicht erklären und herleiten. Ganz einfach, weil sie es nicht in der Tiefe durchdrungen haben. Es […]

Daran scheitert die Kommunikation mit dem Entscheider. Acht häufige Fehler

Der Schlüssel zum Erfolg: Entscheiderkommunikation. Das bedeutet: das Top-Management bzw. die Entscheider so ansprechen, wie sie es brauchen, und zwar persönlich und strukturell. Und schon geht es allen gut. Man wird gehört, Entscheidungen werden getroffen und die persönliche Anerkennung steigt. Der Termin beim Top-Management kann eine Riesenchance sein. Eine Chance für das eigene Projekt, das […]

Strategien für eine komplexe Welt: Cynefin – Gastbeitrag von Sven Körber

In einer eigentlich komplexen Umgebung weiterhin komplizierte Strategien anzuwenden, führt zu lähmenden Analyseschleifen und endlosen Expertengutachten. Die Antwort eines auf Kompliziertheit getrimmten Systems auf Veränderung ist es, mehr Ressourcen in die Analyse zu investieren. Das Management sollte genau das unterbinden und in schnelle, parallele Experimente investieren, um zu erkennen, wohin der Kompass wirklich zeigt. Gastartikel […]

Entscheider schätzen Vorschläge … wollen aber selber entscheiden

Die kostbarste Ressource jedes Entscheiders ist Zeit. Wenn Sie ihm nur die Fakten darlegen und keine Vorschläge machen, dann muss der Entscheider auch noch darauf Zeit und Energie verwenden. Er muss erheblich tiefer in die Materie einsteigen, als er es eigentlich will. Die Erstellung einer Entscheidungsunterlage ist häufig ein Balanceakt. Es gilt: Nicht zu defensiv […]