Lange Meetings und keine Ergebnisse in Sicht?

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Entscheidung statt Folgetermin

Zufriedene Kunden:

Kennen Sie das?

Endlose Meetingschleifen

Führungskräfte und Mitarbeiter sind gleichermaßen frustriert davon, dass viele Themen und Entscheidungen in endlosen Meetingschleifen landen.

PROJEKTE DAUERN EWIG

Sie wollen eine höhere Durchlaufgeschwindigkeit bei wichtigen Projekten erzielen.

Unproduktive Meetings

Mitarbeiter und Manager haben es satt, stundenlang in unproduktiven Meetings zu sitzen.

MITARBEITER KOMMEN NICHT ZUM PUNKT

Entscheider haben genug davon, dass die Mitarbeiter nicht zum Punkt kommen und ihnen mit zentimeterdicken Unterlagen die Zeit stehlen.

Führungskräfte als Übersetzer und Erklärbären

Als Führungskraft im mittleren Management wollen Sie endlich Schluss machen mit ihrer Rolle als Übersetzer zwischen Fachexperten und Top-Management.

Unbrauchbare Unterlagen und Reports

Das Management hat genug von schlecht gemachten Reports und Entscheidungsunterlagen, mit denen man vieles kann, bloß nicht Entscheiden.

Wir helfen Ihnen dabei

Georg Jocham und sein Team von praxiserfahrenen Trainern helfen mittelständischen Unternehmen und Konzernen genau diese Probleme ein für alle Mal zu lösen.

Kundenstimmen

Bank & Versicherung

UNIQA Insurance Group AG

Franz Hollaus

"Absolute Empfehlung für alle, die regelmäßig Entscheidungen von Entscheidungsträgern bzw. Gremien für Projektarbeit brauchen."

Pharma

Pfizer

Jasmina Dzinic

"Das Seminar hat mir einen absoluten Mehrwert gebracht. Georg schafft es, dass man aus der eigenen kleinen Gedankenbox ausbricht und die Perspektive wechselt."

Telekommunikation

A1 Telekom Austria

Christian Brückner

"Endlich jemand der nicht nur theoretische Inhalte gut vermitteln kann! Georg überzeugt durch Energie, Humor und Fachkompetenz. Super Praxisbeispiele. Volle Weiterempfehlung!"

Industrie

ThyssenKrupp

Burak Kalman

"Behandelt ein Thema, das keiner auf dem Radar hat, aber jeder Projektmanager täglich meistern muss. Absolute Empfehlung!"

Konsumgüter

Red Bull

Michael Titze

"Mit gutem Gewissen kann ich das Training jedem, der an das Top-Management berichtet, wärmstens empfehlen."

Automotive

Continental

Thomas Götz

"Georg Jochams Seminar ist in meinen Augen eine absolute Bereicherung für den täglichen Berufsalltag, mit vielen Aha-Erlebnissen und einfach anzuwendenden Rezepten."

Kundenstimmen

Bank & Versicherung

UNIQA Insurance Group AG

Franz Hollaus

"Absolute Empfehlung für alle, die regelmäßig Entscheidungen von Entscheidungsträgern bzw. Gremien für Projektarbeit brauchen."

Pharma

Pfizer

Jasmina Dzinic

"Das Seminar hat mir einen absoluten Mehrwert gebracht. Georg schafft es, dass man aus der eigenen kleinen Gedankenbox ausbricht und die Perspektive wechselt."

Industrie

ThyssenKrupp

Burak Kalman

"Behandelt ein Thema, das keiner auf dem Radar hat, aber jeder Projektmanager täglich meistern muss. Absolute Empfehlung!"

Telekommunikation

A1 Telekom Austria

Christian Brückner

"Endlich jemand der nicht nur theoretische Inhalte gut vermitteln kann! Georg überzeugt durch Energie, Humor und Fachkompetenz. Super Praxisbeispiele. Volle Weiterempfehlung!"

Konsumgüter

Red Bull

Michael Titze

"Mit gutem Gewissen kann ich das Training jedem, der an das Top-Management berichtet, wärmstens empfehlen."

Automotive

Continental

Thomas Götz

"Georg Jochams Seminar ist in meinen Augen eine absolute Bereicherung für den täglichen Berufsalltag, mit vielen Aha-Erlebnissen und einfach anzuwendenden Rezepten."

Die Situation

Das Problem

Die Auswirkungen

Die Situation

In allen größeren Unternehmen sind Entscheidungs-Vorbereitung und Entscheidung arbeitsteilig organisiert. Fachexperten liefern Unterlagen, machen Vorschläge und stellen diese vor. Manager entscheiden auf dieser Basis. Wenigstens in der Theorie …

Das Problem

In so gut wie keinem Unternehmen funktioniert das reibungslos. Die Gründe unterscheiden sich, das Ergebnis ist in drei Vierteln aller Meetings dasselbe: zu lange, zu wenig produktiv, und am Ende Folgetermin und Wiedervorlage statt Entscheidung.

Die Auswirkungen

In unproduktiven Meetings und Folgemeetings wird wertvolle Zeit von Mitarbeitern und Führungskräften verschwendet. Zu viele Ressourcen werden in die Erstellung und Überarbeitung von zu umfangreichen Unterlagen gesteckt. Die Mitarbeiter bringen ihre Themen und Projekte nicht voran und verlieren Drive und Motivation.

Die Lösung

In einem knackigen Trainingsprogramm lernen Mitarbeiter, wie sie Entscheidungen so vor- und aufbereiten, dass Manager auf dieser Basis entscheiden können, wollen und das auch tun. Teilnehmer erreichen nach dem Training eine Entscheidungsquote von über 80%.

Kundenstimmen

Automotive

Daimler

Christian Sonnenberg

"Der Inhalt zum Thema "Entscheidungen bekommen" bereichert den persönlichen Werkzeugkoffer ungemein. Darüber hinaus vermittelt Georg entscheidende Einblicke in die Denkweise von Führungskräften, die meine direkte Kommunikation zum Chef stark verbessert hat."

Transport und Verkehr

ÖBB

Aad Robben-Baldauf

"Hat mich begeistert. Georg bringt eine klare Struktur ein und bietet konkrete Ansätze die ich auch direkt im Alltag umsetzen konnte. Ich bekomme jetzt schneller Entscheidungen und die Vorstände fühlen sich besser abgeholt. Kann das Trainingsprogramm nur weiter empfehlen!"

Bank & Versicherung

s IT Solutions / Erste Bank

Ulrich Buchberger

"Georg versteht es das Thema "schneller Entscheidungen bekommen" zu entmystifizieren. Und es funktioniert; in der Praxis komme ich nun schneller an Entscheidungen."

Software & IT

Wien IT

Paul Unger

"Höchst professionell und auf den Punkt gebracht, ein Muss für Firmen/Personen die an Speed zulegen wollen! Top!"

Pharma

Takeda

Paul Bunduc

"Die Beispiele und Tools konnten gleich am nächsten Tag in die Praxis umgesetzt werden."

Mischkonzern

Bosch

Mascha Carniel

"Ich habe das Seminar „Der Entscheidungs-Code“ als online-Seminar bei Georg besucht und bin sehr begeistert davon. Wir haben diverse hilfreiche Methoden kennengelernt, um Entscheidungen vorzubereiten und zu erhalten. Durch das Online-Lernen und den Austausch mit Lernpartnern lässt es sich sehr einfach in den Berufsalltag integrieren!"

Kundenstimmen

Automotive

Daimler

Christian Sonnenberg

"Der Inhalt zum Thema "Entscheidungen bekommen" bereichert den persönlichen Werkzeugkoffer ungemein. Darüber hinaus vermittelt Georg entscheidende Einblicke in die Denkweise von Führungskräften, die meine direkte Kommunikation zum Chef stark verbessert hat."

Transport und Verkehr

ÖBB

Aad Robben-Baldauf

"Hat mich begeistert. Georg bringt eine klare Struktur ein und bietet konkrete Ansätze die ich auch direkt im Alltag umsetzen konnte. Ich bekomme jetzt schneller Entscheidungen und die Vorstände fühlen sich besser abgeholt. Kann das Trainingsprogramm nur weiter empfehlen!"

Software & IT

Wien IT

Paul Unger

"Höchst professionell und auf den Punkt gebracht, ein Muss für Firmen/Personen die an Speed zulegen wollen! Top!"

Bank & Versicherung

s IT Solutions / Erste Bank

Ulrich Buchberger

"Georg versteht es das Thema "schneller Entscheidungen bekommen" zu entmystifizieren. Und es funktioniert; in der Praxis komme ich nun schneller an Entscheidungen."

Pharma

Takeda

Paul Bunduc

"Die Beispiele und Tools konnten gleich am nächsten Tag in die Praxis umgesetzt werden."

Mischkonzern

Bosch

Mascha Carniel

"Ich habe das Seminar „Der Entscheidungs-Code“ als online-Seminar bei Georg besucht und bin sehr begeistert davon. Wir haben diverse hilfreiche Methoden kennengelernt, um Entscheidungen vorzubereiten und zu erhalten. Durch das Online-Lernen und den Austausch mit Lernpartnern lässt es sich sehr einfach in den Berufsalltag integrieren!"

Wie sieht die Lösung aus?

Im 4+4-wöchigen interaktiven Programm „Der Entscheidungs-Code: Managemententscheidungen vorbereiten und erwirken“ lernen die Teilnehmer in mehreren Videokonferenzen, anhand von Videos, Templates und Beispielen und in der Gruppe, was Sie konkret (anders) machen können, um mit weniger Aufwand in der Vorbereitung rascher und verbindlicher die Entscheidungen zu erhalten, die sie für ihre Themen und Projekte benötigen.

Kundenstimmen

Energiewirtschaft

VERBUND

Damir Trtanj

"Guter Workshop mit neuen Erkenntnissen für die Praxis. Starke und fundierte Tools, die kommunikationstechnisch weiterhelfen, Entscheidungen schneller und effizienter herbeizuführen."

Transport und Verkehr

Wiener Linien

Petra Köstenbauer

"Höchst praxisrelevante Inhalte! Ich setze seine Tipps und Tricks bereits gerne und erfolgreich ein. Ich empfehle jeder/jedem das Seminar zu besuchen, der rasche und bessere Entscheidungen erwirken möchte."

Telekommunikation

A1 Telekom Austria

Peter Allerstorfer

"Mit Sicherheit ein Seminar, dass man besucht haben muss. Extrem Praxisorientiert und im Training so kurzweilig, dass es ein Genuss war. Auch wenn der Alltag immer einiges zuschüttet, diese Unterlagen habe ich immer griffbereit. Wer noch länger wartet, hat jetzt schon ein Entscheidungsproblem ;)"

Industrie

Ferrotec

Frank Sommer

"Super Training! Simple Methoden mit großer Wirkung in der Praxis. Georg schafft es mit viel Energie und Spaß die Tools verständlich & komprimiert zu vermitteln. Die Übungswochen geben die Möglichkeit die Methoden in der Praxis anzuwenden und weiteres Feedback einzuholen. Absolute Empfehlung!!! Besten Dank!"

Bank & Versicherung

Schwäbisch Hall

Sladjana Schmidt

"Mehrwert für jeden, der eine Entscheidung benötigt oder diese selbst treffen muss. Insgesamt klare Weiterempfehlung - mich hat das Seminar vollumfänglich begeistert."

Software & IT

Cadenas

Wolfgang Nagl

"Georg hilft seinen Kunden dabei den größten Zeit- und Ressourcenfresser zu eliminieren - nämlich das Aufschieben von Entscheidung. Georg bringt durch seine neuen, frischen Ansätze sofort Impulse und ist die beste Investition für all jene, die schlanke und effektive Projekte oder Unternehmen haben wollen."

Kundenstimmen

Energiewirtschaft

VERBUND

Damir Trtanj

"Guter Workshop mit neuen Erkenntnissen für die Praxis. Starke und fundierte Tools, die kommunikationstechnisch weiterhelfen, Entscheidungen schneller und effizienter herbeizuführen."

Transport und Verkehr

Wiener Linien

Petra Köstenbauer

"Höchst praxisrelevante Inhalte! Ich setze seine Tipps und Tricks bereits gerne und erfolgreich ein. Ich empfehle jeder/jedem das Seminar zu besuchen, der rasche und bessere Entscheidungen erwirken möchte."

Industrie

Ferrotec

Frank Sommer

"Super Training! Simple Methoden mit großer Wirkung in der Praxis. Georg schafft es mit viel Energie und Spaß die Tools verständlich & komprimiert zu vermitteln. Die Übungswochen geben die Möglichkeit die Methoden in der Praxis anzuwenden und weiteres Feedback einzuholen. Absolute Empfehlung!!! Besten Dank!"

Telekommunikation

A1 Telekom Austria

Peter Allerstorfer

"Mit Sicherheit ein Seminar, dass man besucht haben muss. Extrem Praxisorientiert und im Training so kurzweilig, dass es ein Genuss war. Auch wenn der Alltag immer einiges zuschüttet, diese Unterlagen habe ich immer griffbereit. Wer noch länger wartet, hat jetzt schon ein Entscheidungsproblem ;)"

Bank & Versicherung

Schwäbisch Hall

Sladjana Schmidt

"Mehrwert für jeden, der eine Entscheidung benötigt oder diese selbst treffen muss. Insgesamt klare Weiterempfehlung - mich hat das Seminar vollumfänglich begeistert."

Software & IT

Cadenas

Wolfgang Nagl

"Georg hilft seinen Kunden dabei den größten Zeit- und Ressourcenfresser zu eliminieren - nämlich das Aufschieben von Entscheidung. Georg bringt durch seine neuen, frischen Ansätze sofort Impulse und ist die beste Investition für all jene, die schlanke und effektive Projekte oder Unternehmen haben wollen."

Über Georg Jocham

Georg Jocham ist der Experte für professionelle und überzeugende Entscheidungsvorbereitung im deutschsprachigen Raum. Das einzige in deutscher Sprache vorliegende Fachbuch zum Thema, „Schneller Entscheidungen bekommen: Die besten Strategien und effektivsten Methoden“, stammt von ihm. Zu seinen Kunden zählen viele der größten und renommiertesten Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz.

Nach Studium von Bauingenieurwesen und BWL startete er seine Berufslaufbahn bei der Strategieberatung Roland Berger. Anschließend ging er als Projektleiter zur Österreichischen Post AG, bevor er ab 2009 für mehr als fünf Jahre die Leitung des Konzerncontrollings im ÖBB-Konzern mit mehr als 40.000 Mitarbeitern und mehr als 6 Mrd. Euro Umsatz übernahm.

Heute ist er selbständiger Trainer und Berater und Geschäftsführer der GJ Entscheidungsakademie GmbH. Entscheidungen so vorzubereiten, dass Manager rasch und verbindlich entscheiden können, ist sein Herzensthema, bei dem er durch mehr als 20 Jahre langen Kontakt mit Top-Managern enorme Erfahrung mitbringt.

Georg Jocham lebt und arbeitet in Wien. Er ist verheiratet und hat zwei Söhne und eine Tochter.

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