Telefonisches Erstgespräch
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Führungskräfte und Mitarbeiter sind gleichermaßen frustriert davon, dass viele Themen und Entscheidungen in endlosen Meetingschleifen landen.
Sie wollen eine höhere Durchlaufgeschwindigkeit bei wichtigen Projekten erzielen.
Mitarbeiter und Manager haben es satt, stundenlang in unproduktiven Meetings zu sitzen.
Entscheider haben genug davon, dass die Mitarbeiter nicht zum Punkt kommen und ihnen mit zentimeterdicken Unterlagen die Zeit stehlen.
Als Führungskraft im mittleren Management wollen Sie endlich Schluss machen mit ihrer Rolle als Übersetzer zwischen Fachexperten und Top-Management.
Das Management hat genug von schlecht gemachten Reports und Entscheidungsunterlagen, mit denen man vieles kann, bloß nicht Entscheiden.
In allen größeren Unternehmen sind Entscheidungs-Vorbereitung und Entscheidung arbeitsteilig organisiert. Fachexperten liefern Unterlagen, machen Vorschläge und stellen diese vor. Manager entscheiden auf dieser Basis. Wenigstens in der Theorie …
In so gut wie keinem Unternehmen funktioniert das reibungslos. Die Gründe unterscheiden sich, das Ergebnis ist in drei Vierteln aller Meetings dasselbe: zu lange, zu wenig produktiv, und am Ende Folgetermin und Wiedervorlage statt Entscheidung.
In unproduktiven Meetings und Folgemeetings wird wertvolle Zeit von Mitarbeitern und Führungskräften verschwendet. Zu viele Ressourcen werden in die Erstellung und Überarbeitung von zu umfangreichen Unterlagen gesteckt. Die Mitarbeiter bringen ihre Themen und Projekte nicht voran und verlieren Drive und Motivation.
Georg Jocham ist der Experte für professionelle und überzeugende Entscheidungsvorbereitung im deutschsprachigen Raum. Das einzige in deutscher Sprache vorliegende Fachbuch zum Thema, „Schneller Entscheidungen bekommen: Die besten Strategien und effektivsten Methoden“, stammt von ihm. Zu seinen Kunden zählen viele der größten und renommiertesten Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz.
Nach Studium von Bauingenieurwesen und BWL startete er seine Berufslaufbahn bei der Strategieberatung Roland Berger. Anschließend ging er als Projektleiter zur Österreichischen Post AG, bevor er ab 2009 für mehr als fünf Jahre die Leitung des Konzerncontrollings im ÖBB-Konzern mit mehr als 40.000 Mitarbeitern und mehr als 6 Mrd. Euro Umsatz übernahm.
Heute ist er selbständiger Trainer und Berater und Geschäftsführer der GJ Entscheidungsakademie GmbH. Entscheidungen so vorzubereiten, dass Manager rasch und verbindlich entscheiden können, ist sein Herzensthema, bei dem er durch mehr als 20 Jahre langen Kontakt mit Top-Managern enorme Erfahrung mitbringt.
Georg Jocham lebt und arbeitet in Wien. Er ist verheiratet und hat zwei Söhne und eine Tochter.