Häufig bereitet man Unterlagen vor und geht in ein Entscheidungsmeeting, in Tagen wie diesen bevorzugt in ein virtuelles. Doch leider passiert in vielen dieser Meetings immer wieder dasselbe:

Es werden eine Menge unangenehmer Fragen gestellt

Die gewünschte Entscheidung wird nicht getroffen

Es gibt einen oder mehrere Arbeitsaufträge (noch eine Analyse, noch eine Option, …)

Ganz egal, ob im Projekt oder in der Linie, es braucht immer wieder Managemententscheidungen. Sei es eine Richtungs- oder eine Budgetentscheidung, von einem Vorgesetzten oder von einem Gremium … ohne Entscheidung von oben geht es oftmals schlicht nicht weiter.

Georg Jochams Trainings

Denkt man daran, wie viel Arbeit in der Vorbereitung von Entscheidungsterminen steckt, dann ist das ziemlich unbefriedigend. Und zwar für alle Beteiligten. Wenn Sie dem ein Ende setzen wollen, dann unterstütze ich Sie gerne! Aktuell können Sie aus folgenden Formaten wählen:

1. Offline Remote Programm

„Der Entscheidungs-Code LiveOnline: Managemententscheidungen vorbereiten und erwirken“
In diesem interaktiven 4+4-wöchigen Programm lernen Sie die wichtigsten Strategien und Methoden kennen und erproben diese unmittelbar in der Praxis. Die Inhalte erarbeiten wir gemeinsam in einer Mischung aus Live Sessions, Videos und Übungen. Termine und Anmeldung:

2. Inhouse Training

Ab einer Gruppe von acht Mitarbeitern lohnt es sich ein Remote-Inhouse Training zu machen. Das hat mehrere Vorteile: das Training findet zu einem Termin Ihrer Wahl statt, Themenschwerpunkte setzen wir individuell gemeinsam, die Beispiele und Übungen orientieren sich an Ihrem Unternehmen bzw. Ihrer Branche, und wir sind unter uns, d.h. wir arbeiten nicht nur an Beispielen, sondern erproben die Strategien und Methoden anhand Ihrer ganz konkreten Entscheidungen.

Schreiben Sie mir eine Nachricht, oder rufen Sie mich an!

Schluss mit unnötigen Folgeterminen

Wollen Sie wissen, ob unsere Lösung zu Ihrem Problem passt? Dann vereinbaren Sie gleich ein Erstgespräch!

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